【传说杀一个程序员不用枪，只需要让他改什么？答：改三次需求。】

（摘自网络）

    显然，对于项目经理最重要的任务是沟通，沟通是项目管理成败的关键。沟通的目的：项目组与业务部门领导、公司决策层之间能够开诚布公、及时有效沟通。项目组内部能够清楚高效的沟通，保证项目组成员的工作能协调一致，按时、保质、保量完成预期的交付成果，并得到认同和提升。

    瞅瞅，我们项目组成员把会议室玻璃都写满了，从业务分析到异常处理、从技术选型到技术架构，有效沟通决定公司项目的成败，细心认真的你们成就公司的未来。

    最后来一则关于程序员的冷笑话（摘自网络）。